Julien Milliard fait partie des personnes qui ont ouvert une boutique en ligne Spreadshirt. Il nous en parle dans le petit témoignage ci-dessous.

-Pourquoi avoir ouvert une boutique Spreadshirt ?

J’étais à la recherche d’une solution qui permette de se concentrer sur l’aspect visuel des T-shirts, sans avoir à gérer la fabrication, le stock, les envois de commandes et les invendus ! C’est exactement ce que propose Spreadshirt.

-Comment s’est passé l’installation de la boutique ?

Comme tout nouvel outil, il m’a fallu un peu de temps pour apprivoiser pleinement le service, mais la prise en main est tout de même relativement aisée. Les gens de Spreadshirt répondent aux mails et ont l’air sympa et disponible.

-La boutique au quotidien ? (comment elle se gère, le temps que cela demande)

C’est la création de modèles interessants qui prend le plus de temps. Après, une fois passé le gros moment de la mise en place de la boutique, la gestion au quotidien est vite réglée. La nouvelle interface plus complète est cependant plus confuse à mon sens, et il n’est pas rare que je passe plus de temps qu’avant à trouver une info précise.

-Ce que vous apporte la boutique ?

Spreadshirt m’a permis de jouer au marchand, en proposant d’éditer de nombreux visuels. Si j’avais du produire effectivement tous ces modèles, cela m’aurait demandé un investissement en temps et en argent considérable. Avec Spreadshirt je peux considérer les t-shirts comme une activité secondaire, presque un “hobby”. Au plus fort de mes ventes (je m’occupe beaucoup moins du site en ce moment pour des raisons de manque de temps !) je devais vendre en gros 1 à 2 T-shirt par jour, avec une commission moyenne de 3 euros par modèle. Cela m’apporte donc un peu d’argent de poche (et hop, un restau de temps en temps), et la satisfaction de voir certains de mes dessins sortir du carton pour parcourir le monde ;-))
Si la motivation est d’en faire une source de revenus principale, je pense que Spreadshirt n’est pas viable.

Merci…

Julien Milliard, comme il le dit, n’est pas que vendeur de T-shirt, il a egalemment fondé en 2004 un studio graphique: Lagouache www.lagouache.com

Spreadshirt , un cas d’école de la logique 2.0, connaît depuis 2002 une croissance insolente ! Et chose rare dans l’univers du textile, Spreadshirt produit toujours ses T-shirts en Europe et aux Etats-unis.

- Tout se passe en ligne. Il n’y a pas de boutique spreadshirt en “vrai” avec des murs. (par contre les usines de fabrication, elles, sont bien réelles !). Cela engendre automatiquement une diminution importante des charges et un accélérateur pour l’expansion de Spreadshirt.

- Les produits sont “imaginés” par les clients. Ici pas de distribution de masse. C’est le client qui choisit le design de son T-shirt. On peut parler de “personnalisation de masse”. Autrement dit, c’est le client qui devient le patron !

- Enfin, encore plus fort , ce sont les internautes qui vendent les T-shirt Spreadshirt. Non content de laisser le design aux mains des clients, Spreadshirt laisse également la distribution aux internautes. Bien vu, non ? Et ça marche. Aujourd’hui 50 % du chiffre d’affaire de Spreadshirt est généré par les internautes au travers de leurs boutiques. En effet Spreadshirt donne l’opportunité aux internautes de créer leurs boutiques. Soit en créant un espace dédié uniquement à la boutique, soit en l’insérant à un blog ou site. Et là non seulement les internautes font le design du T-shirt mais égalemment en font sa promotion. En contre-partie ils reçoivent une commission (variable).

On est ici dans une logique totalement Web 2.0 et à en écouter Emmanuel Levy, responsable France, cela marche plutot fort .

cela vous donne des idées (pour d’autres produits, bien entendu !) ….