Ce que dit le 2.0

Boston Entreprise 2.0 Conference

De Boston, Marc de Fouchécour

Marc de fouchecourAu moment d’assister à la conférence Entreprise 2.0, j’ai envie de lire ou relire ce qu’on a pu écrire sur ce sujet depuis l’an dernier. Et c’est beaucoup !
Le « 2.0 », parti du web, a envahi toute la sphère des organisations humaines. Entreprise, management, RH, communication, tout devient 2.0, jusqu’à l’humanité vue par KW. Effet de mode ? Oui, mais pourquoi un tel succès ? Quel besoin derrière ce monde 2.0 ? Comme la mini-jupe il y a plus de 40 ans, quels carcans ou tabous rêve-t-on de briser avec le 2.0 ?

Comme si l’entreprise « 1.0 » était arrivée au bout d’une logique, celle de l’analyse, de l’optimisation, du ROI, du quantitatif, de la course en somme. Et qu’à force de diminuer le jeu, le moteur se grippe. Qu’on cherche en tâtonnant de nouveaux espaces de liberté d’action, une nouvelle dimension, en essayant des pas de côté, plutôt que des pas en avant.

This entry was posted on Vendredi, juin 6th, 2008 at 9:27 and is filed under Boston 2008. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

Un commentaire sur “Ce que dit le 2.0”

  1. Les mots et les modes Says:
    juin 9th, 2008 at 11:55

    […] avait en partie retardé la prise de conscience que l’espace de liberté recherché (voir ma note Ce que dit le 2.0) est justement dans les liens […]

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